一元錢(qián)看病,憑什么?
“一元錢(qián)看病”這類(lèi)模式并非離了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)后就無(wú)法推行,相比于資金投入,對(duì)復(fù)制這類(lèi)政策而言,施政者為民著想的決心可能更為重要。
花都區(qū)山下村衛(wèi)生站分站,村醫(yī)徐滿(mǎn)潮在為村民量血壓
74歲的陳耀良從村衛(wèi)生站的診室出來(lái),轉(zhuǎn)向一旁的藥房,將處方遞了進(jìn)去。藥房里遞出來(lái)一支阿昔洛韋軟膏,陳耀良用手機(jī)掃了下付款碼,給對(duì)方付了一塊錢(qián)。這是他本次就診的全部費(fèi)用,如果更準(zhǔn)確點(diǎn)說(shuō)的話(huà),那一塊錢(qián)是本次就醫(yī)的掛號(hào)費(fèi)。
那藥費(fèi)呢?藥費(fèi)不要錢(qián)。
這個(gè)場(chǎng)景的背后,是廣州市花都區(qū)施行了近十三年的“一元錢(qián)看病”政策。2008年,花都區(qū)政府發(fā)布《關(guān)于批轉(zhuǎn)花都區(qū)開(kāi)展農(nóng)村衛(wèi)生站免費(fèi)為農(nóng)民治?。ㄔ?點(diǎn))工作實(shí)施方案的通知》,其中提出村衛(wèi)生站免費(fèi)為農(nóng)民治病,每次只收一元掛號(hào)費(fèi),若需注射再收一元注射費(fèi)。
同年5月,花都區(qū)16個(gè)村開(kāi)始試點(diǎn)“一元錢(qián)看病”,第二年6月,試點(diǎn)擴(kuò)大到57個(gè)行政村衛(wèi)生站,2010年9月,全區(qū)196個(gè)村衛(wèi)生站全部覆蓋。
該政策只在村衛(wèi)生站施行,具有本村戶(hù)口的村民享受該服務(wù),不限次數(shù)。其診療范圍覆蓋常見(jiàn)病和多發(fā)病,也包括高血壓和2型糖尿病等慢性病。村民在村衛(wèi)生站看病,除了一元錢(qián)的掛號(hào)費(fèi)和注射時(shí)另加的一元錢(qián),藥費(fèi)等其余費(fèi)用均由醫(yī)保門(mén)診報(bào)銷(xiāo)+區(qū)財(cái)政保障的方式承擔(dān)。
村衛(wèi)生站的藥品目錄根據(jù)國(guó)家基本藥物目錄制定,目前有200余種藥品。一般村民看病可以開(kāi)3天左右的藥量,慢性病等特殊病人可以開(kāi)半個(gè)月甚至一個(gè)月的藥量,費(fèi)用均是一元。
當(dāng)?shù)卣嫉臄?shù)據(jù)顯示,從2010年4月到2020年4月的10年間,花都區(qū)村民享受診療服務(wù)1126.2萬(wàn)人次,為農(nóng)民直接減負(fù)1.88億元。
系 統(tǒng)
在陳耀良一元錢(qián)就可以看病的背后,是一個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
這個(gè)系統(tǒng),首先需要建設(shè)資金,也即明確籌資方式。整體上,區(qū)財(cái)政在前期是出資主體,后期主要由醫(yī)保門(mén)診統(tǒng)籌預(yù)算負(fù)擔(dān)。但村醫(yī)工資、工作經(jīng)費(fèi)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)職人員管理工資和村衛(wèi)生站建設(shè)和改造費(fèi)用一直均由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān)。
村民到村衛(wèi)生站看病的費(fèi)用實(shí)行定額包干。最初的定額來(lái)源于花都區(qū)衛(wèi)健局對(duì)兩個(gè)村衛(wèi)生站近3年的門(mén)診資金運(yùn)行情況的調(diào)研,結(jié)果顯示村衛(wèi)生站每年人均門(mén)診費(fèi)用為32.3元。所以在2008年試點(diǎn)時(shí),每人每年的定額為30元。第二年提高到40元,2011年至今,提高到50元。
如陳耀良去就診的山下村衛(wèi)生站分站,服務(wù)村民900人,那這個(gè)站一年有4.5萬(wàn)元的看病費(fèi)用供其服務(wù)范圍內(nèi)村民消耗。
2008年至2014年間,村民看病費(fèi)用從新農(nóng)合經(jīng)費(fèi)中支出。2015年,醫(yī)保變?yōu)槭屑?jí)統(tǒng)籌后,區(qū)財(cái)政進(jìn)行全額保障。次年,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)整合,村民在衛(wèi)生站就醫(yī)費(fèi)用先由醫(yī)保門(mén)診報(bào)銷(xiāo),不足的再由區(qū)財(cái)政二次報(bào)銷(xiāo)。
其次,該系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要基本完備的硬件設(shè)施?;ǘ紖^(qū)196個(gè)村衛(wèi)生站,都經(jīng)過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化改造,以達(dá)到業(yè)務(wù)用房使用面積不少于100平方米、滿(mǎn)足“六室(候診室、診室、治療處置室、值班室、預(yù)防保健室、消毒室)一房(藥房)一衛(wèi)(衛(wèi)生間)”的功能設(shè)置和配備19種基本的醫(yī)療設(shè)備以及辦公設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)。
再次是人才問(wèn)題。村衛(wèi)生站的醫(yī)生分為兩類(lèi),一類(lèi)是像山下村衛(wèi)生站分站的徐滿(mǎn)潮一樣,性質(zhì)是政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù),屬編制外;一類(lèi)是通過(guò)區(qū)內(nèi)的招錄考試后,由鎮(zhèn)衛(wèi)生院派駐到村衛(wèi)生站,屬編制內(nèi)。目前為止,徐滿(mǎn)潮這類(lèi)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)性質(zhì)的編制外村醫(yī)占據(jù)多數(shù)。
兩類(lèi)村醫(yī)遵循統(tǒng)一的準(zhǔn)入門(mén)檻:新入職的村醫(yī)須取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或以上資格,護(hù)理人員須取得護(hù)士執(zhí)業(yè)資格。編制內(nèi)村醫(yī)收入主要來(lái)自區(qū)財(cái)政的補(bǔ)助,公開(kāi)的數(shù)字在每年14萬(wàn)~16萬(wàn)元。編制外村醫(yī)每年有3.1萬(wàn)元的補(bǔ)助和2萬(wàn)元的公衛(wèi)職能補(bǔ)助,外加村衛(wèi)生站的那一元錢(qián)的掛號(hào)費(fèi)和一元錢(qián)的注射費(fèi)。
由于看病費(fèi)用是定額包干,所以村衛(wèi)生站每個(gè)月要做計(jì)劃來(lái)保證一年經(jīng)費(fèi)的均衡使用。如果村醫(yī)一年開(kāi)出的藥品總額超出定額額度,則需要村醫(yī)自己掏錢(qián)補(bǔ)足。
徐滿(mǎn)潮所在的衛(wèi)生站,每個(gè)月做兩次計(jì)劃,大都在每月的5日和25日向鎮(zhèn)衛(wèi)生院主管部門(mén)提交衛(wèi)生站需要補(bǔ)充的藥品和耗材。衛(wèi)生院接到計(jì)劃后,經(jīng)過(guò)審核上報(bào)區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén),再由后者安排物流公司統(tǒng)一配送,藥品統(tǒng)一結(jié)算,村衛(wèi)生站不參與購(gòu)買(mǎi)流程,也不經(jīng)手經(jīng)費(fèi)。
為了使這個(gè)系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),花都區(qū)建立了下鄉(xiāng)巡查制度,區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)選派人員每周下鄉(xiāng)對(duì)村醫(yī)工作進(jìn)行隨機(jī)抽查。另外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院成立村醫(yī)管理辦公室,負(fù)責(zé)檢查村醫(yī)的診療行為,將檢查結(jié)果計(jì)入績(jī)效考核結(jié)果。村醫(yī)每天需進(jìn)行日?qǐng)?bào),將處方、費(fèi)用、診療記錄等上報(bào)信息系統(tǒng)。若發(fā)現(xiàn)異常,系統(tǒng)將錯(cuò)誤信息自動(dòng)反饋給村醫(yī)。
并非新鮮事
花都區(qū)的“一元錢(qián)看病”近來(lái)雖引人注目,但從時(shí)間角度而言,這算不得新鮮事。徐滿(mǎn)潮記得,在自己小的時(shí)候,自己家所在的花都區(qū)三華村就已經(jīng)是“五毛錢(qián)看病”。他告訴南風(fēng)窗記者,那時(shí)村衛(wèi)生站的運(yùn)轉(zhuǎn)靠村里的合作醫(yī)療經(jīng)費(fèi)和村集體的出資。當(dāng)時(shí)他們村有一定的工業(yè)基礎(chǔ),所以村集體有能力負(fù)擔(dān)村衛(wèi)生站的開(kāi)銷(xiāo),但之后并未延續(xù)下來(lái)。
距離三華村50公里的清遠(yuǎn)市清城區(qū)古城社區(qū)從1968年開(kāi)始設(shè)置了一個(gè)衛(wèi)生室,由居委會(huì)聘請(qǐng)兩名鄉(xiāng)醫(yī)坐診,居民看病只需交一元,其余費(fèi)用由居委會(huì)補(bǔ)貼。這一做法一直延續(xù)了下來(lái)。
另外,在空間上,花都區(qū)也并非唯一推行“一元錢(qián)看病”的地區(qū)。在花都區(qū)開(kāi)始試點(diǎn)“一元錢(qián)看病”的同時(shí),寧夏和山東兩省拿到衛(wèi)生部“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”實(shí)驗(yàn)研究的試點(diǎn)資格,開(kāi)始在本省部分地區(qū)試點(diǎn)“一元錢(qián)看病”。
寧夏的試點(diǎn)雖然得到不少媒體的表?yè)P(yáng),但也露出一些問(wèn)題。其一,銀川市的一元錢(qián)看病因?yàn)橘Y金問(wèn)題,限制了每人一年不超過(guò)六次,超過(guò)次數(shù)需自費(fèi)。其二,村衛(wèi)生站收歸后,以往承包的村醫(yī)收入降低,引發(fā)不少抵觸情緒。其三,寧夏一元錢(qián)看病雖將城鎮(zhèn)居民也納入其中,但城鎮(zhèn)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生站信任度不高,就醫(yī)積極性低,需求依然投向大醫(yī)院。
花都區(qū)目前的“一元錢(qián)看病”克服了次數(shù)限制問(wèn)題和部分解決了編制內(nèi)村醫(yī)收入問(wèn)題。但編制外村醫(yī)的收入,與編制內(nèi)村醫(yī)存在差距。
徐滿(mǎn)潮從1998年開(kāi)始就在承包村衛(wèi)生站,當(dāng)時(shí),他每月的收入就達(dá)到2000多元。2008年村衛(wèi)生站收回時(shí)他也有過(guò)短暫的抵觸,之后有了相關(guān)的補(bǔ)貼措施,雖然沒(méi)有自己承包掙得多,但差距不是特別大。而真正讓他安下心來(lái)的,是他有不少非本村的病人,他們來(lái)看病不享受“一元錢(qián)”政策,按市場(chǎng)價(jià)繳費(fèi),這塊的收入歸他。
因?yàn)檫@樣的病人不少,徐滿(mǎn)潮自己花錢(qián)雇了兩名護(hù)理人員。3名醫(yī)務(wù)人員的配置在花都區(qū)所有的村衛(wèi)生站中算極少數(shù),大部分衛(wèi)生站都是只有一人。
但并非每個(gè)編制外村醫(yī)都像徐滿(mǎn)潮一樣有不錯(cuò)的口碑和醫(yī)術(shù),可以吸引村外病人。所以,如何提高和保障編制外村醫(yī)收入,是“一元錢(qián)看病”仍需完善之處。同時(shí),村醫(yī)醫(yī)術(shù)的高低也影響著村民就診的選擇。
記者在徐滿(mǎn)潮所在衛(wèi)生站遇到五公里外五華村的徐女士,她稱(chēng)自己村里醫(yī)生醫(yī)術(shù)不佳,而且對(duì)村民拿藥限制過(guò)于嚴(yán)苛,所以她去了一次后再?zèng)]去過(guò)。
不同于徐女士,來(lái)山下村衛(wèi)生站分站看病的本村村民,向記者表示“一元錢(qián)看病”的確帶來(lái)不少利好。
慢性病福音
作為一個(gè)慢性病患者,山下村老陳比旁人更能體會(huì)一元錢(qián)看病帶來(lái)的利好。高血壓十多年來(lái),老陳沒(méi)算過(guò)一元錢(qián)看病政策幫他省了多少藥費(fèi),只是大概記得,在這個(gè)政策沒(méi)出之前,他每次去藥店買(mǎi)藥,花費(fèi)在20元左右,一個(gè)月買(mǎi)三次。
而現(xiàn)在,買(mǎi)藥支出基本可以忽略不計(jì)。
老陳年紀(jì)大了算不清楚,徐滿(mǎn)潮替他給記者算了筆賬。他每次來(lái)村衛(wèi)生站,徐滿(mǎn)潮會(huì)給他開(kāi)兩周左右的藥,藥品原價(jià)約在50元,一個(gè)月開(kāi)兩次藥,花費(fèi)就是100元,一年下來(lái)在1200元左右。但老陳付的只是每次去村衛(wèi)生站時(shí)的那一塊錢(qián)掛號(hào)費(fèi),一年24塊錢(qián)。
徐滿(mǎn)潮坦言,相比于偶發(fā)性或其他類(lèi)型的患者,一元錢(qián)看病的福利性對(duì)慢性病患者是最顯著的。
在他負(fù)責(zé)的山下村衛(wèi)生站分站服務(wù)范圍內(nèi),有高血壓患者80名,糖尿病患者30名。按照給老陳算的賬來(lái)看,80名高血壓患者一年減負(fù)共計(jì)約9.6萬(wàn)元。
而根據(jù)花都區(qū)2018年公布的數(shù)據(jù),截至2018年6月30日,該區(qū)納入慢性病管理的高血壓患者有44395人,糖尿病患者有15352人。這其中除去一定比例城市居民慢性病患者后,剩余的農(nóng)村居民慢性病患者,在減負(fù)金額上也是較為可觀(guān)。
另外,村衛(wèi)生站在做好基本診療服務(wù)的同時(shí),還負(fù)責(zé)本村的公共衛(wèi)生服務(wù)和加入家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)。為居民建立健康檔案,并根據(jù)復(fù)診情況及時(shí)更新,同時(shí),對(duì)高血壓患者和2型糖尿病患者提供健康管理服務(wù)。
這些工作瑣碎且日常,但在“一元錢(qián)看病”政策下,村衛(wèi)生站規(guī)范化建設(shè)后一個(gè)明顯的作用是,對(duì)村民的健康風(fēng)險(xiǎn)有一定的“監(jiān)測(cè)”作用。徐滿(mǎn)潮一日在村衛(wèi)生站坐診時(shí)看到村里一個(gè)老人路過(guò),他見(jiàn)老人走路時(shí)步履不穩(wěn),跟他打招呼后又發(fā)現(xiàn)他口齒不是很清。
徐滿(mǎn)潮知道他是高血壓患者,看到這種情況就喊他進(jìn)去做個(gè)基本檢查,發(fā)現(xiàn)血壓很高。他知道這是中風(fēng)的前兆,就趕緊通知老人家人,將其送到醫(yī)院治療,避免了一次風(fēng)險(xiǎn)。早前他還給一位心梗的老人做過(guò)心肺復(fù)蘇,為老人贏得了急救時(shí)間,挽回一條命。
這都是些頗具戲劇性的場(chǎng)景,更多的時(shí)候村醫(yī)們的“監(jiān)測(cè)功能”施展在跟村民們的交談、定期的體檢和不定時(shí)隨訪(fǎng)中。
“一元錢(qián)看病”給基層民眾帶來(lái)的利好顯而易見(jiàn),但這樣一個(gè)民生政策的終極價(jià)值并非在某個(gè)地區(qū)做到極致,而在于可以將其大范圍推廣,惠及更多普通百姓。
但現(xiàn)有的實(shí)踐可能會(huì)讓人覺(jué)得,“一元錢(qián)看病”只適合在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)推行,因?yàn)檫@些地方政府有雄厚的收入對(duì)該政策加以保障,而經(jīng)濟(jì)情況一般的地區(qū)難以為繼。
但事實(shí)或許并非如此。從花都區(qū)的實(shí)踐來(lái)看,當(dāng)?shù)卣磕暝凇耙辉X(qián)看病”項(xiàng)目上投入的資金并沒(méi)有我們想象中那么大,截至2019年,花都區(qū)在此項(xiàng)目上共投入1.98億元,年均投入1800萬(wàn)元,約占同時(shí)期花都區(qū)年均一般公共預(yù)算收入的0.25%。
當(dāng)年,神木縣“全民免費(fèi)醫(yī)療”的模式引起熱議的時(shí)候,時(shí)任縣委書(shū)記、“神木模式”的設(shè)計(jì)者郭寶成曾回應(yīng)外界對(duì)該模式復(fù)制性的質(zhì)疑時(shí)說(shuō)道,“免費(fèi)醫(yī)療的投入,不過(guò)是一個(gè)縣少蓋半座樓、少修半條路的事?!边@也從側(cè)面說(shuō)明,“一元錢(qián)看病”這類(lèi)模式并非離了經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)后就無(wú)法推行,相比于資金投入,對(duì)復(fù)制這類(lèi)政策而言,施政者為民著想的決心可能更為重要。
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